Conhecimento profundo
Você vive call centers e atendimento — não uma ideia de app.
Estamos procurando um especialista para construir o sistema operacional de call centers e atendimento com IA. Você traz o conhecimento de call centers e atendimento. Nós transformamos isso em software, processo, dados e IA — não um chatbot.
Não selecionamos a melhor ideia. Selecionamos a melhor combinação: Problema × Mercado × Especialista × Distribuição × ROI.
Empresas que já operam com a APLOPES
BPO, SAC, central de vendas. Quem vive o setor, chega no comprador e enxerga o processo que deveria funcionar de outra maneira.
Você vive call centers e atendimento — não uma ideia de app.
Qualidade, roteamento, coaching, retenção
Consegue abrir conversa com: BPO, SAC, central de vendas.
Consegue ajudar a testar com empresas reais nos próximos 30 dias.
Quer só um chatbot para call centers e atendimento
Não conhece compradores deste mercado
Não consegue participar da validação
Busca exclusividade sem investimento compatível
Acredita que um chatbot sozinho resolve o problema
Quer que a APLOPES financie o projeto inteiro sem evidência de demanda
Começamos por um workflow específico, repetitivo e financeiramente relevante — não pela empresa inteira.
Contact center AI OS

*Critério: projetos contratados com escopo fechado e entrega registrada. Estes números provam entrega de software — ainda não o ROI de um produto Vertical AI em call centers e atendimento.
O sistema acompanha a operação de call centers e atendimento e chama uma pessoa só nas exceções que importam.
| Evento da operação | Etapa do ciclo | Confiança | Desfecho |
|---|---|---|---|
| Evento da operação | Interpretar | Automático | |
| Pendência no processo | Decidir | Automático | |
| Exceção sem regra | Conferir | Vai para pessoa | |
| Integração com sistema legado | Executar | Automático | |
| Cliente sem retorno | Decidir | Automático | |
| Caso novo aprendido | Aprender | Vira regra nova |
Exemplo ilustrativo do padrão — o mapeamento fino entra no Discovery.
Você + APLOPES = o negócio. Em call centers e atendimento, mercado e distribuição entram com software, IA e engenharia.
Participação não nasce da ideia. Nasce do valor colocado na vertical: capital, distribuição, vendas, dedicação e resultado.
Mercado, processo e quem paga para resolver.
Avaliamos especialista, mercado e cliente — sem misturar os três.
Desenhar o processo de hoje, o processo com IA e o indicador que importa.
Conversas com empresas reais para confirmar dor e disposição de pagar.
Ajudam a validar o produto — com compromisso, não POC grátis.
Primeira versão no ar, prova de resultado e recorrência no setor.
Método de triagem da APLOPES aplicado a call centers e atendimento. Só avançamos quando especialista, mercado e comprador têm fit.
As quatro trilhas de parceria (Distribution, Co-Build, Venture e Exclusive) começam pelo mapeamento (Discovery) de R$ 7.500. Distribution Partner não isenta o Discovery: substitui só a contribuição financeira do primeiro MVP por distribuição comprovada. Os R$ 7.500 do Discovery não são abatidos da contribuição do MVP. Discovery é um produto intelectual independente (mapeamento, análise e validação). Construção do primeiro produto é outro investimento. Antes de qualquer investimento no primeiro produto, responsabilidades, participação econômica, propriedade intelectual, metas e regras de saída são formalizadas em contrato. O modelo econômico exato é definido antes do início do Co-Build.
Capital baixo
Discovery de R$ 7.500 + metas de distribuição. Substitui a contribuição financeira do MVP (os 30% do orçamento aprovado) por reuniões e primeiras empresas parceiras pagantes antes de engenharia pesada.
30% do 1º produto
Discovery + 30% do orçamento aprovado para construção do primeiro produto, com contribuição mínima de R$ 25 mil. Os R$ 7.500 do Discovery não entram nessa conta.
40–60% do 1º produto
Discovery + 40–60% do orçamento aprovado para construção do primeiro produto + execução comercial. Discovery também não é abatido.
100%+
Maior controle ou exclusividade, assumindo o custo correspondente — em geral 100% ou mais do orçamento aprovado do primeiro produto. O preço reflete o custo de oportunidade.
Ex-diretor, consultor ou operador sênior que aconselha, valida e abre portas — sem fundar a vertical. Não é trilha de co-investimento e não passa, por padrão, pelo Discovery pago. Fee, comissão ou participação por metas, quando o convite fizer sentido.
Não é premissa da APLOPES nem valuation. Altere os números para o seu mercado.
Exemplo de cenário — altere os valores para o seu mercado
100 clientes × R$ 2.000
R$ 200.000 MRR potencial bruto do cenário
Não inclui CAC, churn, preço validado, custo de IA, implantação nem margem. Cenário bruto para o Discovery.
Opportunity Assessment. Você recebe um potencial preliminar — depois, se fizer sentido, apresenta a oportunidade.
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Formulário com o mercado pré-preenchido. Acesso a comprador pesa mais.
Legado, planilha e WhatsApp entram no Discovery. Não prometemos desligar o sistema atual no dia um — orquestramos o processo que hoje fica entre as ferramentas.
A tecnologia-base e a propriedade intelectual do produto permanecem com a APLOPES, salvo instrumento contratual específico. A participação econômica do parceiro é definida separadamente conforme a trilha.
A ideia sozinha não gera participação. Distribution Partner pode ser remunerado por clientes originados. Co-Build e Venture Partner podem participar economicamente das vendas da vertical — e, em casos selecionados, de estrutura societária/vesting — conforme capital, distribuição, vendas, dedicação e resultados definidos em contrato. Exclusive Partner compra mais controle, assumindo o custo correspondente.
As quatro trilhas de parceria começam pelo Discovery de R$ 7.500 — inclusive Distribution Partner. Distribution Partner substitui apenas a contribuição financeira no primeiro MVP: em vez de 30% do orçamento aprovado, entrega reuniões e primeiras empresas parceiras pagantes. Co-Build: Discovery + 30% do orçamento aprovado para construção do primeiro MVP, piso de R$ 25 mil. Venture: Discovery + 40–60% desse mesmo orçamento, mais atuação comercial. Os R$ 7.500 não são abatidos da contribuição do MVP. Industry Advisor é papel complementar por convite — não é trilha de co-investimento e não passa, por padrão, pelo Discovery pago.
A participação futura depende do contrato: vesting, metas de distribuição e o que foi originado. Quem sai de forma alinhada (good leaver) tende a manter o que já gerou; quem abandona metas ou compete com a vertical (bad leaver) pode reduzir ou perder participação futura. IP, não concorrência nos limites legais e receita recorrente após a saída ficam definidos antes do Co-Build — não depois do investimento no produto.
Não. Buscamos profundidade de mercado, acesso a compradores e clareza de processo. A APLOPES traz o produto e a engenharia.
Exclusividade ampla sem investimento relevante não avança. Existe uma trilha exclusiva, mas o preço precisa refletir o custo de oportunidade — normalmente bem mais cara.
O suficiente para validar em 90 dias: conversas com empresas, feedback operacional e acompanhamento. Sem disponibilidade prática, a oportunidade não entra na trilha de parceria.
Você e a APLOPES compartilham o risco conforme a trilha. Os primeiros clientes entram como empresas parceiras pagantes (2 a 5 por setor) e, depois, como assinatura: implantação + recorrência + uso quando o valor cresce com o volume.
Não como produto. Construímos o sistema operacional do setor: processo completo, integrações, conferência humana e resultado mensurável. Chatbot genérico sem integração não entra.
Se você conhece o processo, chega no comprador e aceita validar com compromisso, queremos conversar.